В прошлом сезоне с брестским «Динамо» успело поработать сразу три тренера. Сезон начинал Игорь Криушенко, которого в апреле сменил Александр Юревич. Но тот продержался до сентября, после чего уступил свое кресло Андрею Чалмадееву, который работал с приставкой «и.о.».
Александр Бразевич возглавил брестское «Динамо» в начале января 2024 года. В прошлой кампании специалист работал с дзержинским «Арсеналом» и сумел вывести команду в Высшую лигу.
В эксклюзивном интервью Metaratings.by Александр Бразевич рассказал:
- О начале работы с «бело-голубыми»
- О сезоне-2023 с дзержинским «Арсеналом»
- О задачах с новым коллективом
- Об отношении к системе видеоповторов
- О сборной Беларуси
«Объективно стоит отметить, что у команды не было баланса в составе»
— Александр Вячеславович, расскажите, пожалуйста, о своем приходе в команду.
— Сразу после Нового года я получил звонок. И буквально на следующий день я был уже в Бресте. Мы говорили о системных концептуальных вещах. Я выставил свое видение ситуации, как понимаю это я, выразил мнение, почему клуб не достиг необходимого результата в прошлом году, как вижу основные направления работы для улучшения ситуации в этом году. Мы общались примерно три часа с боссами «бело-голубых», затем взяли время на размышления. Этим же вечером я получил звонок о том, что коллектив с берегов Буга готов мне предложить контракт. Я с удовольствием согласился, уже на следующий день я подписал контракт, и теперь мы работаем.
— Что, по вашему мнению, не получилось в прошлом сезоне у брестчан? Команда заняла лишь 10-е место в турнирной таблице.
— Объективно стоит отметить, что у команды не было баланса в составе. Не хочу сейчас выделять игроков, которые, по моему мнению, не справлялись, это будет неэтично по отношению к ним, плюс некоторых футболистов с прошлого года уже нет в составе клуба сейчас. Состав был неровный — в разных позициях или в разных линиях. Он был не совсем однородным. И бросалось в глаза, что в коллективе нет какого-то духа единства, какой-то страсти, не хватало уверенности в собственных силах.
С самого начала как-то не пошло. Не находясь в коллективе тяжело сделать вывод о том, что коллектив, скажем так, был недостаточно качественным или говорить о том, что в нем взаимоотношения плохо построены взаимоотношения. Такие выводы делать ни в коем случае нельзя. Но бросалось в глаза, что вот по определенным аспектам, в частности, по ментальному аспекту команда отстает.
— Вы провели хороший сезон в дзержинском «Арсенале», вывели клуб в Высшую лигу. Не жалеете о том, что какие-то задачи не выполнили в своем экс-коллективе?
— Нет, ведь мы же все разумные люди. Условно, у тебя был какой-то этап в жизни. И даже если следующий этап у тебя не менее интересный и не менее важный, а, может быть, и более ценный, то ты уже в чем-то да понимаешь. Ты все равно будешь всегда жалеть, когда будешь оглядываться назад. Всегда будешь вспоминать с теплотой, если у тебя где-то на каком-то этапе что-то получалось хорошо, тем более это связано с людьми, связано с хорошей командой. У меня прекрасные отношения с футболистами. Сохранилась теплая очень память о коротком периоде.
Там, в «Арсенале», у меня действительно получилось неплохо. Мы поработали очень плодотворно. Это был очень короткий и яркий период. С первого дня все заладилось. Может быть, какой-то первый месяц пришелся на адаптацию, привыкали к друг другу, потом шли только вперед и улучшались. И сезон как-то незаметно закончился. Хотя у меня было ощущение, что и я где-то был еще «голодным», и ребята все говорили о том, что им хочется, чтобы у нас еще и третий круг Первой лиги продолжался.
В моем прошлом коллективе было абсолютное единение и в футбольном плане, и в человеческом. Я был не против продолжать работать в «Арсенале». Просто на тот момент не было ясности с перспективами по поводу участия команды в Высшей лиге. И официального контракта у меня на тот момент не было. На словах были разговоры о том, что меня хотели убедить продолжать работу в клубе. Но самого соглашения не было. Конечно, когда я получил предложение от брестского «Динамо», команды с большими амбициями, с большой историей и не имея официальных обязательств перед «Арсеналом» на тот момент, естественно, я согласился принять новый вызов.
И сейчас не жалею об этом. Сейчас новый этап работы. Не сомневаюсь и вижу, что он будет достаточно тяжелым. Это будет сложно, но я буду очень стараться, приложу все усилия и уже каждый день над этим работаю. Хочу, чтобы мой новый тренерский период оказался не менее захватывающим, интересным и плодотворным.
«В моем прошлом коллективе было абсолютное единение и в футбольном плане, и в человеческом. Я был не против продолжать работать в «Арсенале»
— Может у вас есть уже какие-то амбиции после прихода в новый клуб? Может быть поставили перед собой, клубом определенные задачи?
— Я скажу банально. На мой взгляд, нужно исправить прошлогоднее десятое место в таблице Высшей лиги. Это ситуация совсем не для Бреста. Да, это не делается взмахом волшебной палочки, включением-выключением выключателя с щелчком. Я понимаю, что для этого были определенные причины. Я нисколько не могу недооценить работу своих предшественников. Просто все должны понимать, в том числе клуб, что были определенные причины (субъективные и объективные) которые, скажем так, не способствовали тому, чтобы команда была выше в турнирной таблице. Та сложилось. Теперь мы все должны работать.
Работать нам, на самом деле, есть над чем, над многими аспектами. Хотя стоит сказать, что по некоторым аспектам клуб находится на высочайшем уровне, на уровне лучших команд Беларуси, а, может быть, даже лучше всех, например, в плане организации, в плане жизнедеятельности. Но есть моменты, которые нужно проработать, которым нужно посвятить больше внимания, для того, чтобы поменять и менталитет, и отношение к тренировочному процессу, и какие-то приоритеты, может быть, оценки должны быть поставлены немножко по-другому, раз у нас что-то не получается.
И это, на самом деле, более болезненный, непростой процесс. Я не могу назвать это процессом смены поколений, это, скорее, процесс формирования рабочей среды, рабочей и тренировочной среды. Процесс формирования той обстановки, того коллектива, который бы своей работой априори или автоматически развивал и подталкивал друг другу к ежедневному совершенствованию и саморазвитию.
«Хочется добавить игрокам честолюбие, страсти, стремление ежедневно развиваться и быть как можно выше»
— Довольны ли вы включением новых футболистов в команду? Как вы относитесь к игре Кирилла Цепенкова, который оформил дубль с «Волной» и, в принципе, проявил себя довольно качественным образом?
— Есть ряд системных или концептуальных требований, которые были высказаны сразу. Но системные требования не имеют за собой должной организации, ведь системных требований не может быть много. Это требования являются основными, это требования по отношению к процессу, это требования игровые, которые стоят в фундаменте, выступают как фундамент игрового процесса. И когда эти требования выполняются, на них уже можно выстраивать детали, выстраивать игру в тех или иных игровых фазах и чем крепче этот фундамент, тем красивее и разнообразнее могут быть эти детали.
Точнее так скажу: тем красивее и разнообразнее детали, с которыми это здание в фундаменте и тем сложнее эти детали могут быть. На самом деле, в первый месяц мы больше посвящали работу системным требований. Ведь ключевая наша задача сейчас состоит в том, чтобы измениться в ментальном плане. Она состоит в том, чтобы изменить отношение к игровому процессу, к неудачам. Банально скажу, но хочется добавить игрокам честолюбие, страсти, стремление ежедневно развиваться и быть как можно выше. Внимание, концентрация, формирование новой рабочей среды — это то, над чем мы работали первый месяц.
Я высказался сейчас не о футболе. Если говорить о футболе, на самом деле каждый игрок по-своему привыкает, каждый по-своему относится к делу и мелкими шажочками мы двигаемся вперед, но есть достаточно нюансов. Приведу пример одного игрового аспекта как прессинг. Сегодня в современном футболе, наверное, можно играть без прессинга. Наверное, команда без прессинга тоже может выигрывать матчи, но команда, не имеющая атаковать, не может выигрывать титулы. Это 100%.
И вот тот же прессинг — это смена менталитета, смена ментальности. Вместе со сменой ментальности идет процесс смены функций в той или иной позиции. Сначала ментальность, потом функции, потому что функции эти базируются на ментальности, функции базируются на уверенности, функции базируются на вере в футболистов в собственные силы, на вере в партнера, на вере в футболистов в свою защиту или в своих партнера и партнеров, вот так скажем.
И на примере прессинга скажу, что все двигается достаточно сложно. Это не так просто на самом деле. Пока каждый партнер не поверится в каждого партнера, мы будем недостаточно успешны, потому что прессинг — это сложный процесс. Как пример: когда мы чуть-чуть не верим, начинаем сомневаться, эти доли секунды лишает нас эффективности в этом прессинге. И, соответственно, получая негативный продукт в виде неотобранного мяча, чьи-то сомнения усугубляются, увеличиваются. Но нужно иметь несгибаемую веру, волю и продолжать этот процесс. Потому что если мы остановимся на этом моменте, то мы так и останемся командой, способной выиграть отдельные матчи, только отдельные матчи.
Есть еще много достаточно много футбольных аспектов и фаз игры, над которыми нам нужно работать. И каждая из них, проработанная на сегодняшний день на определенном уровне, зависит от прошлых моделей изоляции футболистов, которые формировали модели в прошлые годы. Каждая из фаз игры проработана на каком-то уровне. Что-то лучше получается, что-то хуже, что-то ложится очень быстро и достаточно быстро сегодня развивается, а над чем-то нужно работать более усердно и начинать чуть ли не с начала, к сожалению. Это длительный, непростой процесс, но как раз я думаю, что ребята нормально внимательно относятся ко всему и хотят развиваться. И опять же, то, с чего я начинал, речь сейчас пойдет снова о формировании рабочей среды.
Вот это желание получать новые знания, желание рисковать, искать новые варианты, — это как раз один из ключевых навыков правильной рабочей среды и правильного рабочего коллектива. Т.е. вот эти параллельные вещи, о которых мы ведем речь сегодня, получают достаточно сложный процесс, который охватить за короткий период непросто. Если подытоживать, то мы должны придать всей нашей машине и нашей структуре определенную инерцию, устойчивую инерцию по продвижению вверх, то есть мы должны сдвинуть снежный ком, чтобы он пошел дальше легче. А сдвинуть его достаточно непросто.
О Кирилле Цепенкове. Это один из игроков, который услышал меня. Надо приоткрыть тайну. У меня с Кириллом было два разговора, на примерно одну и ту же тему. У Кирилла есть навыки, как у любого футболиста. У него есть навыки, есть качества: функциональные, физиологические, ментальные психологические, технические. Набор качеств Кирилла не позволяет рассчитывать на него как на игрока, который будет лучше всех проявлять себя в борьбе, потому что он недостаточно фактурный футболист.
У Кирилла нет сумасшедшего опыта для того, чтобы разбираться в игровых эпизодах стоя на месте. У Кирилла нет той мощи, наверное, чтобы решать эпизоды, продавив в какой-то ситуации соперника или пробив с 40 метров. Но у Кирилла есть важное качество. Он великолепно работает с мячом, достаточно скоординированно. У нас мало футболистов такого уровня, которые так классно работают с мячом, Цепенков обладает хорошим скоростным дриблингом. Кроме того, физиологические свойства Кирилла таковы, что его сложно поймать на поле, когда он будет подвижен. Но это вопрос подвижности, во-первых. Во-вторых — в поиске мяча, а также вопрос агрессии и участия в элементарных единоборствах, т. е. не просто отбирать мяч.
А суть в том, чтобы не избегать единоборств, чтобы не прятаться в ситуациях, когда соперник пытается брать у него мяч. Он избегает ситуаций и играет на чистых мячах. Избегая ситуаций с большой плотностью на футбольном поле, он лишает себя возможности решать тот или иной эпизод. Как раз-таки он должен решать такие эпизоды. Он должен искать на поле те места и те пространства, получать мяч в тех пространствах, где большая плотность. Ведь большая плотность находится там, где команда соперника защищается большим количеством.
Они защищают, скорее всего, ворота, направление к воротам. Как раз Кирилл своими качествами способен вскрывать это направление к воротам. Когда он убегает и работает под другим вектором, работает в направлении углового флажка, то остается абсолютно бесполезным, потому что мы уже сказали, что остального у него ничего нет.
И вот как только вектор Цепенкова будет направлен на ворота, когда он перестанет бояться давления или бояться выбрасывающего на него футболиста, когда он станет выбрасывать, выдергивать футболиста на себя за счет быстрой работы с мячом и разбираться в игровых эпизодах на маленьких пространствах, тогда он может стать бесценным футболистом для любой команды. Но он этого не делал совсем. И я очень рад, что сейчас он играет, пытается играть, пытается меняться. Пытается работать корпусом. Пытается играть под давлением. Пытается сохранять мяч в сложных ситуациях.
То есть он реально поменялся. Он заслужил свои мячи в игре с «Волной». И теперь остался один момент. Он не должен сломаться ментально, если вдруг этого будет недостаточно, чтобы завтра быть в каждом матче в основном составе. Может быть, нужно играть и терпеть месяц, может быть, полгода, а может быть, год. Но, несомненно, ему это пойдет на пользу, и он будет развиваться как футболист.
«Что касается линии атаки, то у нас она великолепна. В ней у нас наблюдается перегруз, у нас есть там конкуренция, даже перебор»
— Не раскрывая карт, каких игроков вы еще хотите видеть в своем составе?
— У нас до сих пор не хватает баланса. У нас, я считаю, есть проблемы в некоторых позициях, не буду говорить в каких. Но мы классно сработали на трансферном рынке. Что касается линии атаки, то у нас она великолепна. В ней у нас наблюдается перегруз, у нас есть там конкуренция, даже перебор. Некоторые футболисты, выступающие в этой линии, к сожалению, могут даже уйти в аренду в другие коллективы. Мы точечно усилили линию защиты достаточно неплохо, хорошими качественными футболистами. Мы стали сильнее. Это супер. Но ситуация не должна усугубляться.
Признаю, что мы так и не ликвидировали проблему дисбаланса, связанную с недостатком качественных футболистов в центре поля. При всем уважении к нашим лидерам, надеемся, что на натуральном поле они будут выглядеть совсем по другому. Но в этом и состоит физиология такая необратимая. Это физиология необратимого процесса. Нашим футболистам даже не 35. И мы должны понимать, что подписание игроков группы атаки, хорошая подписание группы атаки, линии защиты поднимают ожидания наших болельщиков. Мы не должны их просто подвести.
Мы должны найти еще пару футболистов для абсолютного баланса, для усиления, для создания конкуренции в центре поля, для возможности быть разнообразными в игровом процессе. Игроки на примете есть у меня каждый день. Кто-то появляется, сменяется. Мы все рассматриваем, мы не остановились. Я назвал проблему, которая на усмотрении тренерского штаба является ключевой, мы продолжаем поиск.
«Я не сторонник VAR, я уже старый человек»
— Сейчас в белорусском футболе активно обсуждается появление в Высшей лиге системы VAR. Вы сторонник этого ноу-хау?
— Я не сторонник VAR, я уже старый человек (смеется). Являюсь консерватором. VAR мешает футболу. Если есть какие-то новшества, то я привык их доводить до совершенства. Например, в футболе я бы разрешил использовать VAR, как в хоккее, несколько раз за тайм. Как в игровых видах спорта, когда видеоповтор можно запросить в определенных ситуациях.
Почему я хочу, чтобы так было в футболе? Во-первых, дух игры в футболе бы сохранился. Во-вторых, в ключевых эпизодах, которые действительно можно посчитать ключевыми, имелось бы право сделать этот запрос. Но когда во время запросов придумывают невидимые ни болельщикам, ни остальным людям нарушения, то это неправильно. Я думаю, что через 10 лет футболисты-роботы будут играть лучше футболистов-людей. И если кому-то это интересно, то мне нет.
Поэтому скорее, даже если у нас вводить VAR, то нужно для него придумывать также и правила игры. Встроить его так, чтобы дух игры футбола сохранялся. И c VAR, и без него ошибки в футболе все еще существуют. Мне не нравится, когда смотришь на VAR и видишь, что там кто-то кому-то наступил на ногу… я понимаю, что наступил больно, наступил прямой ногой, наступил на ногу, но сделал это не с целью нанесения травмы, даже без агрессии, просто оступился человек, бывает.
А VAR хладнокровно показывает это как дикое нарушение. И выглядит так, что за это можно давать чуть ли не красную карточку, а идет, например, 10-я минута игры. Тогда мне вообще становится неинтересным такой футбол. При этом играют две команды, просто хорошие ребята. И вот в этих случаях я бы не хотел такой VAR.
— Немножко поговорим про сборную. Все отмечают, что у белорусской национальной команды заметный прогресс, в принципе, это доказывает и последние результаты в евроотборе. Наблюдали ли вы со стороны за командой?
— Ментальность поменялась. В чем суть ментальности? Я даже не говорю о том, что структура игры поменялась. Но в разные схемы можно играть с разными приоритетами. И вот акценты при использовании той или иной схемы менялись. Т.е. и настройки этой схемы менялись, и объективность настройки иногда были более смелыми, даже когда мы играли со швейцарцами, где откровенно там оборонялись, настройки были такими, что мы оборонялись не на авось, мы имели свои шансы. И чаще всего, когда ты имеешь настройки даже пусть на не основные фазы игры, настройки все равно были, им было уделено качественное внимание.
Случайностей не бывает, и именно поэтому все в этих эпизодах залетали мячи в ворота соперника. Тогда начинает как будто бы и везти. Что такое везение? В китайском языке, по-моему, нет прямого перевода слов «удача» и «везение». (Пауза). Хотя перевод «удачи» есть, но «везение» в их переводе означает готовность воспользоваться как раз удачной ситуацией. Чтобы быть готовым к ситуации, эти настройки и нужны. Настройки стали более точными, что ли, то есть, мне кажется, чуть-чуть больше стало деталей.
Сейчас футболисты на игру имеют более узкий функционал. У меня возникает такое ощущение, когда теперь смотришь игру сборной. И более узкий функционал, с одной стороны, раскрепощает футболистов, потому что где-то они имеют право на собственное проявление. Но при этом, когда функционал узкий, им легко постараться его выполнить, т. е. они про него не забывают, потому что есть четкая нить, по которой нужно, условно, пройтись туда-обратно, несколько раз по этой дороге.
Испанский футбол таков, что все команды играют с мячом. Даже когда ты тренируешь игру с мячом, а не против мяча, то ты автоматом становишься более уверенным. Даже когда тебе приходится играть без мяча, ты все равно стремишься его отыграть. И в те отрезки, когда можешь справиться, даже если качественная ударная стратегия, то ты пытаешься играть с мячом. Если у тебя связывается три, пять, семь, десять передач, то ты понимаешь, что ты тоже не случайный футболист на этом футбольном поле.
«Знаю, что «Жирона» будет бороться в Испании»
— Какие команды, как вы думаете, будут бороться за чемпионство в грядущей кампании Высшей лиги?
— Знаю, что «Жирона» будет бороться в Испании, смотрю все матчи этой команды (смеется).
— А если про наши команды говорить?
— Хотелось бы, как «Жирона» в Испании в этом году (смеется). Не хочу загадывать. Очевидно, что стоит говорить о командах, которые сохранили качественный кадровый ресурс и имеют удобное географическое положение. Это минское «Динамо» и «Торпедо-БелАЗ». Когда у нас сейчас введен финансовый fair play, когда введен лимит зарплат, то многое решает расположение игроков.
Ехать сейчас, условно, куда-то далеко за лишнюю тысячу рублей никто не хочет. Расположение к Минску позволяет выбор футболистов. Не хочу никого ограничить. Вмешается в борьбу за медали, надеюсь, любая команда. Но выделяться будут минчане и жодинцы. «Неман» со счетов никто не снимает, хотя там лидеры, стали немножко старше. При этом характер у команды всегда был.
Я думаю, что, условно, с третьего по десятое место будет очень тяжелая борьба. Есть много одинаковых команд, которые в той или иной степени могут претендовать на топ-3. У каждого коллектива есть козыри определенные, у каждого могут быть какие-то недостатки. Я думаю, что в этих клубах очень равная ситуация, там разница является не очень большой.
